Почему вы должны меня знать: выпускник школы, создатель AI Киностудии «Москва» Александр Иноземцев

Сейчас я оканчиваю школу, где последние два года перед выпуском учился в предпринимательском классe. Параллельно являюсь основателем и операционным директором в технологическом стартапе под названием Киностудия «Москва», в команде из 15 человек я самый младший. Сферу искусственного интеллекта я выбрал по очевидной причине: странно игнорировать мировой бум нейросетей, когда он разворачивается прямо у тебя на глазах. Этот предпрофессиональный класс в школе помог мне в получении практических навыков и нетворкинга — без него я бы вряд ли сейчас давал это интервью (в пресс-службе Департамента образования и науки Москвы отмечают рост популярности предпринимательских классов. На сегодняшний день они есть в 223 школах Москвы, в них обучается более 11 тысяч школьников. — «Москвич Mag»). Нам организовывали встречи с крупными бизнесменами, мы посещали семинары с предпринимателями. Например, недавно мне удалось совершенно бесплатно попасть на лекцию к Михаилу Гребенюку — как иначе обычный школьник мог бы туда просто так попасть? У меня абсолютно математический склад ума, я всегда был далек от классического креатива. Моя главная задача — сделать так, чтобы сложная бизнес-машина ежедневно работала, приносила доход и росла. И эта система уже дает плоды. Мы недавно выиграли первый в России хакатон по генеративным нейросетям в номинации «Выбор бренда KGM». Задачка была жесткой: нас закрыли на 24 часа, дали ТЗ, и за сутки нужно было выдать готовое видео. Наша Киностудия «Москва» обошла 25 сильнейших команд, и нас выбрал корейский автомобильный гигант KGM — это бывший SsangYong. Их эксперты официально выкупили у хакатона этот ролик и наняли нас дорабатывать его до идеала. Для стартапа, которому всего несколько месяцев, контракт с международным брендом — это просто космос. Если смотреть на развитие самой студии, наш план на ближайшие два с половиной года — это стабильный оборот в районе 150 млн рублей в год. Но это так, разминка. Параллельно мы запускаем совершенно отдельный технологический продукт. Это будет IT-дочка нашей киностудии, и ее потенциал кратно выше. Пока я не могу раскрывать все технические детали, но уже через полгода мы планируем полноценно вывести этот продукт на рынок и привлечь крупных инвесторов. Если все получится, речь пойдет о создании глобальной международной компании с миллиардной долларовой капитализацией. Это перспектива всего нескольких лет. Главное — оказаться первыми в своей нише. В этот проект мы зашли втроем. Мой брат Дмитрий, он на пять лет старше меня, ему 23 года, и он с подросткового возраста занимается видеомонтажом. Наш друг и третий партнер Егор Ласточкин — опытный предприниматель, который в свое время занимал позицию CEO-1 в очень крупной технологической компании. Мы идеально разделили роли. Наш СЕО занимается глобальной стратегией: ищет крупные возможности на рынке, привлекает контракты и выступает лицом компании. Брат отвечает за визуальную часть и продукт. Они оба невероятно горят идеей генеративного кино, это их главная страсть. А я забрал себе всю исполнительную и операционную деятельность. Пока творцы создают искусство, я выстраиваю рабочую систему. Подключив арт-директора Екатерину Хромову, мы стартовали в ноябре прошлого года, а в феврале состоялось наше открытие. Вся наша история построена на череде удивительных совпадений. Полтора года назад мы с братом загорелись идеей создать стартап на европейском рынке. Тот проект не взлетел, но ради него нам пришлось глубоко изучить нейросети. Как раз тогда появились первые адекватные версии GPT и Midjourney. Мы начали внедрять их в рабочие процессы, сначала просто баловались, а потом поняли, что на этом фане можно построить реальный продукт. Когда вышли продвинутые визуальные модели, мы запустили бизнес по созданию нейрофотографий. Помогали небольшим брендам одежды: генерировали для них профессиональный контент, «надевая» их вещи на цифровых моделей. Это был наш первый коммерческий успех в нише ИИ. Как только нейросети научились выдавать адекватное видео, мы мгновенно переключились на генерацию клипов для рэперов и начали зарабатывать первые неплохие деньги. Название Киностудия «Москва» появилось около полугода назад. Здесь сошлись точный расчет и чистое везение: мы проверяли свободные адреса в интернете и обнаружили, что домен киностудия.москва стоит совсем недорого, хотя звучит монументально. Мы сразу поняли, что эффективность у этого имени будет высокая. Когда мы участвовали в хакатонах, вокруг были десятки команд с вычурными англицизмами. Это безликий шум, который стирается из памяти через минуту. Нас же запомнили абсолютно все. В премиум-сегменте такое позиционирование незаменимо. Первые три месяца мы активно тестировали выходы на крупную промышленность. Большинство людей, которым мы пичили наши ИИ-услуги — это топ-менеджеры и CEO больших заводов в возрасте 50+. Для таких серьезных людей любые модные молодежные вывески — это несерьезный разговор. А Киностудия «Москва» звучит основательно и вызывает доверие на уровне подсознания. Все эти факторы вкупе и определили наш выбор. Смешно вспоминать, но всего полгода назад нейросети были настолько слабыми, что мы не могли нормально собрать даже короткий ролик. Сейчас прогресс идет с такой скоростью, что две недели в ИИ-индустрии ощущаются как вечность. Едва ли не каждые полмесяца крупные корпорации выкатывают модели, которые буквально ломают рынок. При этом важно развенчать главный миф: сделать по-настоящему крутой ИИ-фильм сегодня — это вообще ни разу не дешевле, чем снять обычное кино. Попытки делать нейросетевые сериалы на рынке уже есть, но смотреть это пока невозможно, в массе своей это выглядит ужасно. Мы хотим стать первой компанией, которая создаст настоящий, большой ИИ-фильм. Такой, чтобы зритель посмотрел его на одном дыхании, а в конце на вопрос «Заметили ли вы, что это сделано нейросетью?» уверенно ответил: «Нет». Сгенерировать кривую, некрасивую картинку сейчас может любой человек с доступом к компьютеру. Мы же создаем продукт принципиально другого уровня. Мы остаемся реалистами: нейросети пока абсолютно не умеют делать полноценное художественное кино. Мы с ребятами закладываем примерно полтора года на то, чтобы технологии доразвились до нужного художественного уровня. Но мы не сидим сложа руки. Прямо сейчас мощности ИИ уже позволяют создавать качественный контент. Поэтому наш текущий фокус — это документальные фильмы хронометражем по 15–25 минут. Мы упаковываем реальные смыслы и истории в прогрессивную визуальную форму. Когда заходит речь о нейросетях в кино, всех волнует один вопрос: потеряют ли люди работу? Мы потому и назвались киностудией, что сохраняем классический полный цикл производства. Мы просто убираем этап физических съемок на площадке и заменяем его генерацией. Все остальные цеха — продюсеры, колористы, специалисты по VFX — пока остаются на своих местах. Хотя черновой монтаж, скорее всего, уйдет под управление ИИ первым. Но в ближайшем будущем полной замены людей не произойдет. Нейросеть — это просто инструмент. Раньше у творца в руках была камера, теперь нейросеть. Если ты дашь профессиональную кинокамеру человеку, который никогда в жизни не снимал, он выдаст любительское видео. С ИИ это работает точно так же. За каждым нашим проектом стоят профильные специалисты. Даже если взять тексты, нейросети пишут их уже долго. Но копирайтеры не исчезли, просто появилась новая сложная профессия — люди, которые профессионально управляют текстовыми моделями. Профессии не умирают, они трансформируются. Поэтому паниковать не стоит, но держать руку на пульсе нужно. К своему будущему образованию я подхожу с таким же четким математическим расчетом, как и к процессам в нашей студии. Мой ближайший план — поступление в РАНХиГС на направление «Стратегическое управление бизнесом». Я честно искал на рынке программу именно операционного управления, но, к сожалению, в чистом виде такой не нашлось. Думаю, стратегический менеджмент станет отличной базой. К экзаменам я отношусь прагматично: мне не нужно надрываться ради мифических 100 баллов. Для прохода на выбранную специальность планка вполне адекватная. Я планирую спокойно сдать обществознание, профильную математику и русский язык примерно на 75 баллов за каждый предмет. Последние полгода я стабильно пишу все школьные пробники именно на этот результат, так что сейчас задача — просто уверенно удерживать эту планку. Ну а дальше по списку: Президентская академия, военная кафедра и параллельное масштабирование бизнеса прямо из Москвы. Фото: сгенерировано Киностудией «Москва»