Почему вы должны меня знать: владелец производства обуви ручной работы Migliori Махач Хайбаев
У меня всегда были амбиции: я хотел жить отдельно от родителей и много зарабатывать.
В детстве я ходил в музыкальную школу, но моей отдушиной был футбол. Через два года тренировок я вышел в профессиональном матче и хотел связать свою судьбу со спортом, но папа сказал: «Никакого футбола! Иди учиться». Сейчас я ему благодарен.
Мой отец прошел путь от обычного оператора до технического директора МТС. Я хотел пойти по его стопам и поэтому решил тоже стать инженером. Поступил в Санкт-Петербургский университет, потому что там не было родственников, а значит, никто не мог меня контролировать. Собирался делать все как положено: учеба, практика, диплом и уже потом работа.
Но я не мог сидеть на месте, поэтому начал подрабатывать промоутером. Сначала раздавал листовки по выходным, а потом меня затянуло. Тогда же я прошел модельную школу, и это мне очень пригодилось. До этого я был замкнутым, а там раскрепостился и стал свободно общаться с людьми. После этого моя промоутерская карьера пошла в гору. В 18 лет я отказался от карманных денег и с этого момента сам решал, что мне делать.
На заработанные деньги я купил себе 25 пар обуви, дорогое пальто, последний MacBook и зеркало на заказ. Хоть в моем общежитии были, мягко говоря, не самые комфортные условия, свою «элитную комнату» я держал в идеальном порядке. Как и свой внешний вид. Туфли должны быть такими блестящими, чтобы я видел в них отражение. С питерскими реагентами это было сложно, но я научился полировать обувь до глянцевого блеска и выводить пятна, чтобы моя обувь всегда была в идеальном состоянии. Это у меня от родителей. Мой папа всегда выглядит опрятно и стильно и никогда не выйдет из дома в чем попало.
Мой университет дал мне многое, но я далек от телекоммуникационной сферы. Первые три курса общих знаний я взял, а на четвертом курсе перестал ходить, и меня отчислили. Забавно, что спустя несколько лет университетская газета пригласила меня на интервью как успешного выпускника.
После отчисления я помогал другу в магазине обуви: вел социальные сети, продавал в зале и ездил на закупки. Потом я познакомился с владельцем ателье на Невском проспекте и предложил продавать его обувь, но с условием — я буду ее перекрашивать. Материалы, качество потрясающие, но сами модели старомодные. Я чуть-чуть украшал их и продавал. Позже я начал придумывать свои модели, заказывать их в ателье и принимать заказы уже от собственных клиентов. В книгах про мафию мне встретилось слово migliori, я подумал, что звучит красиво. Переводится с итальянского как «самые лучшие», я подумал: хорошее название для бренда. Так началось мое предпринимательство.
По сути я просто монетизировал навыки, которые у меня были. Мне нравились процесс изготовления и продажи. Это был бизнес по любви. Промоутером я зарабатывал больше, чем первые три года бизнесменом. Даже сегодня Migliori нельзя назвать большим бизнесом. Здесь самое главное — осознание того, что ты делаешь что-то действительно уникальное.
Предпринимательство — это как игра. Бывают испытания. Мою первую компанию у меня увели. Но соцсети, имя и технология остались у меня. Я приехал в Москву и, чтобы покрыть долги, начал продавать хайповые тогда розы в колбе. Но обувь все равно меня тянула, и я начал строить Migliori с нуля.
В ковид мы были на грани банкротства: проблемы в производстве, задержки заказов, воровство. Проблемы закончились только тогда, когда я сам научился маркетингу, финансам, бухгалтерии, планированию. А когда все стало понятно, я почувствовал, что пора двигаться на следующий уровень.
Сегодня я над бизнесом — больше работаю не руками, а головой. От моего решения зависит, будем мы разгребать последствия или хорошо зарабатывать. Однажды помог знакомому с его бизнесом, и он предложил мне стать партнером в его компании по пошиву костюмов. После этого ко мне стали обращаться другие, и у нас сложился «кружок предпринимателей». Я никого не учу, а просто подсказываю, что наладить, чтобы бизнес заработал.
Сегодня у меня шесть направлений бизнеса. Успех пришел, когда я начал двигаться спокойно и постепенно. Как я говорю своим коллегам, не делайте резких движений — улучшайте свой результат по чуть-чуть, но каждый месяц. Миллион приходит, когда у тебя с тысячами порядок.
Моя суперспособность — находить нужные знания, которые работают на годы вперед. Сейчас я приехал за знаниями в США. Мой план такой: ничего не менять и просто учиться. Может, создам бизнес в Штатах, а может, и не в Штатах — я еще подумаю.
Фото: из личного архива Махача Хайбаева

