Невозможно (было) представить: в «Художественном» показали фильм о российской промышленности

В минувшую пятницу в кинотеатре «Художественный» прошел закрытый показ фильма «Промышленность, которую невозможно (было) представить». Это третья часть независимого документального проекта «1/8 Земли: Визионеры России», задуманного основательницей центра семейного и корпоративного наследия «Проект Жизнь» Викторией Салтыковой. Первые две части посвящены сельскому хозяйству и образованию. Чтобы понять, как сегодня устроена российская промышленность, команда больше года путешествовала по стране. Создателям фильма важно было понять, какие изменения произошли в сфере за последние несколько десятилетий и как сегодня в условиях санкций, нарушения логистических цепочек и потери прежних поставщиков и партнеров закрываются задачи технологической независимости. «Сегодня промышленность — самый масштабный проект нашей страны, — уверена одна из героинь фильма, основательница консалтинговой компании Excellence Expert Виктория Шубочкина. — За последние 35 лет российская промышленность прошла путь трансформации от глубокого спада 1990-х и сырьевой зависимости до курса на технологический суверенитет и импортозамещение». За это время в стране появилось несколько поколений ученых и инженеров, которые фактически создавали новую индустрию после десятилетий плановой экономики. «Каждый день, занимаясь своей деятельностью в “СИБУРе”, я вижу, как начинает восстанавливаться прикладная и отраслевая наука. То, чего у нас не было с момента распада Советского Союза. Да, академическая наука осталась, продолжала функционировать в 90-е и быть достаточно конкурентоспособной на мировом уровне, но при этом грела своими статьями большой научный океан. Взять и перенести это в прикладную плоскость, по сути, было некому. Сейчас начинают появляться устойчивые технологические платформы, которые позволяют взять и научные разработки академии наук, и университетские разработки и перенести их в промышленность. Один из самых ярких примеров — наша система инноваций, которая включает лабораторные разработки, центр пилотирования и прикладные лаборатории, где у нас есть возможность обеспечить эту связку. Создание такой инфраструктуры должно позволить решить достаточно непростую задачу перехода от технологической независимости к технологическому лидерству», — подчеркивает еще один герой фильма, директор по исследованиям и разработкам «СИБУРа» Сергей Тутов. В компании направление исследований и разработок существует уже больше 20 лет, а объем инвестиций в него лишь в 2025 году составил более 18 млрд рублей. Сеть из 10 научно-исследовательских центров позволяет адаптировать портфель продуктов под запросы ключевых отраслей, разрабатывать и масштабировать до промышленного использования собственные наукоемкие технологии. «Любые базовые вещи в России мы можем делать сами», — уверен изобретатель и основатель компании Observer Роман Аранин. Бывший военный летчик и парапланерист, в 2004 году он упал с большой высоты и получил перелом позвоночника. С тех пор Роман прикован к инвалидному креслу, не может ходить и практически не владеет руками. Но это не помешало ему в 2010 году создать компанию Observer, выпускающую реабилитационную технику и инвалидные коляски. «Мы принципиально построили завод в поле, чтобы показать, что большой продукт можно делать не только в Москве, Питере или других больших городах», — подчеркивает Аранин. «Возникает вопрос: кто мы теперь? Мы продолжаем наследие, строим на руинах или создаем нечто новое? Что происходит с промышленностью сегодня? Куда движется индустрия и где рождаются решения, которые меняют ход истории?» — задается вопросом Виктория Салтыкова. И получает ответы. «Пару лет как мы наконец выходим на самостоятельность и готовы конкурировать на внешнем рынке», — отмечает директор «ДСТ-УРАЛ» Евгений Горелый, чье предприятие занимается производством промышленных гусеничных тракторов, бульдозеров, трубоукладчиков и прочей тяжелой техники. А президент Askona Life Group Роман Ершов добавляет, что понятия «русское производство» и «русское качество» сильно трансформировались за последние 10−15 лет. Герои фильма сходятся в одном: все те, кто сегодня хочет что-то делать и двигать промышленность вперед, делают это. Так, цель «СИБУРа» — обеспечить к 2030 году технологическую независимость отрасли за счет локализации критических компонентов, от которых в перспективе будет зависеть выпуск до 15 млн тонн современных синтетических материалов ежегодно, и создать задел для технологического лидерства. «Нам довелось наблюдать за самой масштабной трансформацией отрасли, которая когда-либо будет на нашем веку. Сейчас время смелых в нашей индустрии. И правило здесь простое: ты либо меняешься и выживаешь, либо не меняешься и отстаешь уже на целую вечность», — резюмирует Виктория Шубочкина. Фото: Владимир Поло